Lentement mais sûrement, la mutualisation des biens est en passe de transformer notre économie… Nous n’en sommes toutefois qu’aux balbutiements, et tout reste encore à inventer. Pour les acteurs de la ville, particulièrement concernés, la situation est primordiale : comment anticiper des mutations structurelles dont on ne perçoit pour l’heure que les flous contours ?

L’économie servicielle, dont nous avons posé le cadre dans un premier billet, n’est pas qu’un simple épiphénomène. Il suffit, pour s’en convaincre, de prendre acte de la “success story” d’Airbnb, célèbre plateforme de mutualisation de l’habitat. En se projetant quelques années en arrière, on se rend aisément compte de la révolution que préfigurait alors une telle idée. On aurait pu douter, en effet, de la propension de certains particuliers à prêter leur appartement fétiche à d’illustres d’inconnus venus de l’autre bout du monde… Et pourtant, il faut bien admettre que cela fonctionne ! Au grand dam des a priori que l’on aurait pu initialement avoir… Comment expliquer ce succès ?

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